服务资源
业务模式

全委托管理

项目开发策划阶段
        由经验丰富的物业管理专业人员组成团队,积极展开前期介入,共同探讨物业未来的运行和管理策略。从未来使用人的安全、便捷、舒适和设施、设备寿命周期全过程出发,协助发展商进行前期规划和设备、设施的安排和布置,合理配置资源,降低开发、营运、管理的成本,延长物业和设施设备的使用寿命。

项目销售阶段
        通过一流品牌的物业管理在销售中心、样板园林、样板房的现场体验式服务,营造极具亲和力和吸引力的销售氛围,增强客户对物业投资后的信心。

物业竣工、入伙阶段
        运用众多项目积累的经验,帮助发展商预警可能出现的质量争议,协调落实整改直至顾客满意。通过高效管理和优质服务,快速赢得顾客对物业公司的信任,为日后物业管理工作的开展奠定良好基础,达到顾客对项目、服务的高度认同,形成忠诚客户群

常规物业管理阶段
       
在安全、环境、客服、工程、社区文化等各个专业领域向客户提供专业服务和增值服务,确保社区的安全、和谐,实现物业增值。针对不同类型物业和顾客需求,量身定制独具特色的管理服务模式。

顾问咨询

技术咨询
——专家组全程辅助驻场专家顾问服务模式,尽显团队顾问优势。
——提供项目独具特色的物业管理VI系统设计。
——完善项目的使用功能和配套设计,降低项目建设成本和运营成本。
——引进办公自动化系统,有效实施内部管理和业务管理。
——传导先进的物业管理理念。
——全面提升团队服务意识和协作意识,锻造高效服务团队。

管理咨询
诚悦物业提供多种类型的顾问咨询服务,包括:
——全程驻场顾问咨询
——任职顾问咨询
——巡导型顾问咨询
——综合顾问咨询

专项业务咨询
根据不同类型的物业以及物业管理的专业分工,为顾客提供类似保安、保洁、绿化养护等专项业务的顾问咨询服务。   

培训
##-以物业管理各岗位的实用性人才为培养目标
##-以诚悦物业规范的管理为培训教材
##-以诚悦物业各类在管项目为培训基地
##-以诚悦物业管理精英为教官


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