2015年7月8日至10日，诚悦物业利用三天时间成功举办了上半年管理岗位员工考评工作会议，由符合半年考评条件的八十多位基层管理类员工直接向公司领导层汇报上半年工作，使他们有机会充分表达工作思路、提出发展建议、展示个人素养，并能得到公司领导当面的指导和认可。

        由于本次参加考评的基层管理人员较多，为保证每位参加考评的员工有充分的陈述时间，行政人事部将公司领导和参加考评的员工分为两组 , 在会议室和培训室分别进行汇报。每位员工都使用 PPT 的形式，从上半年工作完成情况、下半年工作计划、工作中的不足及合理化建议四个方面进行汇报，同时公司领导对每位员工的汇报逐一进行点评，对员工的合理化建议给予了肯定。许多员工在规定的汇报内容基础上，添加了很多创新的内容，并针对本岗位和本部门 / 项目工作的切实情况，提出了许多新的工作思路和工作方法，很有采纳和借鉴的价值。

         本次半年度管理人员的工作考评汇报，体现了公司重视员工、培养员工、善于听取员工意见的企业文化，也体现了公司人性化、平等化、透明化和尊重人才的管理模式。这次考评汇报不仅使每位员工对本岗位工作有了更清晰的认识，还能通过听取别的员工的汇报，相互学习交流，进行自我反省，寻找新的工作思路。从这个层面上看，半年考评工作为大家提供了一个重要的学习和展示平台。

         考评结束后，公司领导层一致认为，管理人员半年度考评工作汇报的开展具有重要的意义，这是基层管理人员对自己岗位工作的总结，也是他们梳理工作思路和工作方法的重要方式，并要求公司行政人事部从人才“选、用、育、留”的角度，坚持和创新开展此类工作，为公司的可持续发展提供生生不息的动力。