3月1日下午，诚悦物业服务集团在总部召开2024年度目标责任书签订会，集团董事长宫雅玲、党支部副书记、总裁夏小军、集团领导班子成员、分子公司总经理及副总经理、职能部门经理及副经理约30余人参加会议，会议采取“线上+线下”的形式召开。会议由集团副总裁郭向军主持。

集团副总裁郭向军首先对2024年南京“2.23”明尚西苑小区火灾事故案例进行全面讲解，并就电动车停放充电问题进行深入探讨和交流，对“禁止电动车上楼入户”的法律法规进行宣讲，同时，强调各分子公司要加强重点领域排查，加强业主安全意识宣传，严防该类事件的发生。

集团运营管理部经理丁菲菲对《目标责任考核办法》（2024版）进行解读，并对目标责任考核办法中项目管理权指标考核、拓展指标和多种经营指标考核内容、经济指标完成奖比例调整等方面作了详细的指导性宣讲。

第一分公司总经理朱美茹作为目标责任书签订代表发言。她表示：目标责任书的签订是激励分公司前进的“路线图”，把握住核心指标很重要，分公司将从转变观念、统一思想和目标、夯实基础服务、加强团队建设四个方面全面启动以目标责任制为核心的工作思路，充分调动分公司干事创业的活力，努力完成2024年的各项目标和任务！

集团总裁夏小军做总结讲话，他指出：目标责任书的签订，不只是一种形式，更是落实中心目标、提升集团管理质量与安全的重要举措，如何做好落实推进、过程控制及年底考核兑现是一个系统化、持续性的过程。分公司要明确目标、加强执行，确保各项业务发展和绩效持续提升。同时，根据去年的工作情况、存在的管理问题，他从三个方面对2024年的重点工作进行安排部署：

一、各分子公司要正确认识和对待集团的目标责任考核机制。详细梳理各项管理及服务指标，细化分解各项经济指标并逐级落实，推动集团整体目标的实现。

二、要深刻认识当前严峻的经济形势。准确把握“稳中求进”总目标，以稳为主，守好项目“基本盘”，以进促稳，有效控制成本，寻求高品质外拓道路，以攻坚克难的决心推动集团稳健发展。

三、要认真学习贯彻诚悦集团2024年度工作总思路。巩固优质项目，强化内部管理，提升运营效率，积极拓宽经营思路以应对市场变化，持续提升集团市场竞争力和整体业绩，为集团的长远发展奠定坚实基础。

集团董事长宫雅玲对2024年目标责任书的顺利签约表达祝贺并发表重要讲话。她表示：面对当前经济低迷、主要经营风险出现新变化等问题，各分子公司要更加重视签订目标责任书的意义，要进一步明确责任分工，落实工作责任。她强调：一、要重视安全管理，秉持“提前部署”、“主动自查”的原则，加强项目管控；二、回归本源，专注服务品质提升，以客户为关注焦点，提升业主满意度和客户体验感；三、加强团队建设，关心关爱员工，牢固树立选人用人的正确导向，构建和谐、高效、有凝聚力的团队，为集团的持续发展和繁荣提供坚实的人才保障。

高质量发展道路任重道远，新时代的责任使命光荣艰巨，让我们保持“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，以一往无前的奋斗姿态推进集团发展“更上一层楼”，为集团稳健发展再创新荣光！